Créer des synergies en interne et proposer des plans d’actions pour chaque entité du pôle Immobilier d’Entreprise d’un grand groupe.

Contexte

Notre client, un grand groupe de promotion et services dans l’immobilier, dispose d’un pôle Immobilier d’Entreprise dont les entités fonctionnent de façon séparée, sans aucune synergie. Stonup s’est vu confier une mission de Corporate Strategy pour réfléchir à la mise en place d’une plateforme de services, puis de Business Strategy pour proposer des plans d’actions pour chacune des entités.

Solutions

Confidentiel

Résultats

Confidentiel